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第三，美团逻辑即如此。它收购摩拜，非为单车业务，而为占据“本地生活服务”的最终高频入口。它收购共享充电宝，非为租金收益，而为掌控“用户电量耗尽前”的即时服务场景。当它占据这些入口后，便成为该赛道的规则制定者。
此外，"优秀企业的发展轨迹，参照国际药企巨头的经验，都离不开大规模项目引进与并购。从正大天晴、泰德到新并购的礼新、赫吉亚，我们的项目多数通过合作获得。"
最后，"We went to the stadium chanting [their] name, saying if you want to stay here, we are going to support you," Orouji said.
另外值得一提的是，海外市场是另一重要增长极。港股上市时明确未来三年加速全球扩张计划，覆盖中东、欧洲、澳大拉西亚及美洲市场，探索多元化海外网络建设模式。
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